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8月24日，集團公司黨委書記、董事長張玉平一行到集團公司第三分公司參建的CBD市政配套工程項目、第四分公司承建的張馬屯片區(qū)一二期A-5地塊體育設(shè)施項目檢查指導(dǎo)工作。集團公司辦公室主任秦勇、工程管理部經(jīng)理施國慶，相關(guān)公司及項目部人員陪同檢查。

張玉平一行深入施工現(xiàn)場，認真聽取了項目部關(guān)于項目基本概況、當(dāng)前建設(shè)進展以及安全、質(zhì)量、文明施工管理等方面的詳細匯報，并針對現(xiàn)場存在的問題及后續(xù)工作提出明確要求。他強調(diào)：一是要壓實責(zé)任抓進度、保質(zhì)量。在嚴(yán)守安全與質(zhì)量底線的前提下，優(yōu)化施工方案，合理調(diào)配資源，全力推進項目進度，持續(xù)完善質(zhì)控體系，細化檢驗標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)從材料進場到竣工驗收的全流程監(jiān)管，杜絕質(zhì)量問題；二是要深化管控筑防線、守安全。進一步深化施工安全管控機制，聚焦特種作業(yè)人員這一關(guān)鍵群體，加強安全教育培訓(xùn)以提升其安全意識和操作技能，確保規(guī)范作業(yè)，同時結(jié)合體育設(shè)施項目特殊性細化安全管理措施，在保障設(shè)施功能的基礎(chǔ)上著重做好使用安全保障，全方位筑牢施工安全防線，堅決防范各類安全事故，力爭打造優(yōu)質(zhì)安全工程；三是要提升標(biāo)準(zhǔn)樹形象、促規(guī)范。全面提升施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，打造規(guī)范有序的施工陣地，施工材料須分區(qū)分類有序堆放、明確標(biāo)識，嚴(yán)禁私堆亂放以減少浪費、消除隱患，同時建立常態(tài)化清潔機制，保持現(xiàn)場整潔，打造文明規(guī)范的施工形象窗口，展現(xiàn)項目良好風(fēng)貌。

下一步，集團公司將持續(xù)聚焦重點項目建設(shè)，以“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)抓牢生產(chǎn)全周期管控，以“實”的舉措護航項目安全有序、優(yōu)質(zhì)高效推進，聚力打造更多精品工程，為助力省市重點工程建設(shè)格局、完善城市核心功能配套、增進民生福祉貢獻更多路橋力量。