1月19日,集團(tuán)公司召開2026年度安全生產(chǎn)工作暨第一季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張玉平出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李勤興主持會(huì)議。

會(huì)上,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊中生宣讀了《2026年安全生產(chǎn)工作意見》,對(duì)2025年獲得項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)定前三名的第三分公司、城材中心、順河路橋進(jìn)行了表彰。隨后,子分公司代表作表態(tài)發(fā)言,李勤興與各代表簽訂安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書。

會(huì)議要求,各單位要時(shí)刻繃緊安全弦,堅(jiān)決克服麻痹思想,精準(zhǔn)研判歲末年初突出風(fēng)險(xiǎn),從嚴(yán)排查整治重大隱患,切實(shí)防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn),把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力,堅(jiān)決守牢安全底線。要對(duì)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場、生產(chǎn)廠區(qū)及建設(shè)者之家開展安全生產(chǎn)自查自糾,細(xì)化措施、責(zé)任到人、建立臺(tái)賬、閉環(huán)管理;重點(diǎn)圍繞安全用電、火災(zāi)預(yù)防、有限空間作業(yè)、高處墜落、機(jī)械傷害、塔吊運(yùn)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展拉網(wǎng)式排查。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),做好2026年安全生產(chǎn)工作,一是要提高政治站位,深刻把握第一季度安全工作的特殊意義,清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻復(fù)雜性,壓實(shí)“全員盡責(zé)”的責(zé)任鏈條。二是要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面強(qiáng)化第一季度安全管控措施。從嚴(yán)抓好春節(jié)前停工安全管控,強(qiáng)化節(jié)日期間值守與不停工項(xiàng)目安全管理,著力提升全員安全素質(zhì),防范節(jié)日松懈情緒,從嚴(yán)管控高危作業(yè)與極端天氣防范,深化消防安全與員工健康管理。三是要健全長效機(jī)制,全面提升安全治理綜合效能。要嚴(yán)把合作單位準(zhǔn)入與管控關(guān),加強(qiáng)前置動(dòng)態(tài)監(jiān)管;持續(xù)深化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),筑牢安全基礎(chǔ);推進(jìn)隱患閉環(huán)治理,做到防微杜漸,提升應(yīng)急處置能力,守牢安全底線。

下一步,集團(tuán)公司將錨定全年安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作舉措,真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),堅(jiān)決防范遏制各類安全事故,持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好態(tài)勢,確保圓滿完成“雙零”目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理,各部室負(fù)責(zé)人、子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在建項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全總監(jiān)參加會(huì)議。
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