12月7日,集團公司黨委書記、董事長張玉平到集團公司承建的濟南軌道交通6號線道路恢復(fù)二批次山東大學(xué)站、山大南路站等項目檢查指導(dǎo)工作。集團公司辦公室主任秦勇,工程管理部經(jīng)理施國慶,相關(guān)子分公司負責(zé)人陪同檢查。

在施工現(xiàn)場,張玉平聽取了項目相關(guān)負責(zé)人關(guān)于工程進展、重難點推進方案以及安全質(zhì)量管控情況的匯報,實地查看了現(xiàn)場工作推進情況,并針對下一步工作提出了明確要求。他指出,一是要精準劃定施工界面,全力推動工作面移交。要進一步明確施工區(qū)域的準確邊界,全面梳理尚未移交的工作面清單,清晰標注具體位置、分析制約因素、落實責(zé)任主體,積極主動協(xié)調(diào)業(yè)主及相關(guān)單位,加快推動施工區(qū)域移交,為確保按期實現(xiàn)通車目標創(chuàng)造必要條件。二是要全面梳理施工內(nèi)容,系統(tǒng)規(guī)劃并破解難題。要對責(zé)任圍內(nèi)的全部施工任務(wù)進行再確認、再細化,依據(jù)通車節(jié)點倒排工期,制定精確可行的施工計劃,確保工序銜接緊密、作業(yè)面無遺漏、無交叉。針對影響工程推進的現(xiàn)場困難,要系統(tǒng)梳理、建立臺賬,及時專項上報,積極推動協(xié)調(diào)解決。三是要規(guī)范綠化工程管理,嚴格履行技術(shù)審查程序。明確綠化工程進場的具體時間節(jié)點,綠化施工前,必須嚴格按照規(guī)定程序組織專家論證及相關(guān)技術(shù)審查,完善報批報備手續(xù),確保施工全過程依法合規(guī)、資料齊全、有據(jù)可查。四是要強化統(tǒng)籌調(diào)度與安全管理,保障施工有序與環(huán)境安全。要加強現(xiàn)場施工組織的統(tǒng)籌調(diào)度,優(yōu)化工序銜接,提升作業(yè)效率。在道路交通開放前,必須全面落實各項安全防護與保障措施,切實加強施工區(qū)域及周邊環(huán)境的安全管控,確保萬無一失。

下一步,集團公司將緊盯通車目標,科學(xué)組織施工,強化過程管控,壓實各級責(zé)任,確保項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進,全力以赴按期完成建設(shè)任務(wù),為濟南軌道交通相關(guān)線路順利開通貢獻力量。
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